Услуги

Блог

Галерея

Отзывы

Контакты

Заказать консультацию

Семинар
Оценка и развитие руководителей и команд

Методы оценки персонала для принятия точных, управляемых и защищаемых решений. В программе - работающая архитектура оценки, инструменты, кейсы и практика оценщика.

Подробнее

Онлайн-семинары 14.03 – 15.03
с 9.00 до 17.00 мск

Модули с практикой и разбором вашего кейса

Проверка домашнего задания в течение двух недель

Ключевые модули
Много практики: кейсы, разборы, шаблоны, чек‑листы, тренировка роли оценщика

Стратегия оценки
- Зачем и для чего измеряем
- Как связать оценку с бизнес‑целями, talent‑процессами и управленческими решениями
Модель компетенций и профили ролей
- Как задавать критерии, поведенческие индикаторы и уровни развития
- Методы оценки: интервью по компетенциям, кейсы, ассессмент‑центр, 360, тесты, оценка результата и потенциала - когда что применять и как сочетать
Конструирование упражнений

Как создавать задания, шкалы, карты наблюдения и критерии так, чтобы оценка была валидной
Объективность и качество
- Калибровки, типовые ошибки оценщика, когнитивные искажения, надежность данных
- Аналитика результатов: матрицы результат/потенциал, talent review, интерпретация данных для решений
Отчеты и обратная связь
- Как писать сильные отчеты и проводить беседы по результатам, чтобы это превращалось в развитие
- Типовые ошибки в отчетах провайдеров
Внедрение системы

Коммуникации с бизнесом, этика, юридические и организационные риски, конфиденциальность

Вы научитесь строить и проводить оценку персонала так, чтобы решения были точными, управляемыми и защищаемыми

Формат обучения

Онлайн-семинары 14.03-15.03

Два полных дня с с 9.00 до 17.00 мск.
Программа курса разработана с учётом современных требований и трендов в области оценки персонала

Перед обучением

Необходимо подготовить свой кейс-вопрос: что именно вы хотите оценить, у кого, для чего - после оплаты мы поможем вам сформулировать проблему

После обучения

2 недели для оформления домашнего задания. Проверка предполагает разбор и корректировки кейса, в индивидуальном или в групповом режимах

Результаты

Навыки оценки

Получение практических навыков оценки сотрудников
Работа с инструментами

Ознакомление с инструментами и методами оценки персонала. Тренировка в роли оценщика
Кейсы и практика

Применение полученных знаний на практике через анализ кейсов. Разбор личного кейса и домашнего задания
Повышение компетентности

Укрепление профессиональных компетенций в области оценки персонала. Внедрение системы в свой проект

Стоимость участия
68 000 ₽
После оплаты с вами свяжется автор и преподаватель семинара - Екатерина Демина

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К СЕМИНАРУ

Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Екатерина Демина

Преподаватель курса

Исследователь и практик в области развития лидеров и команд, старший преподаватель магистерской программы «Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности» НИТУ МИСИС.

Руководитель Лаборатории профессиональной осознанности для подростков

Eх-руководитель подразделений по оценке и развитию персонала ОМК, ЦБ РФ, BITOBE и эксперт HR-агентства Осознанная карьера

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ОТ hr-АГЕНТСТВА ОСОЗНАННАЯ КАРЬЕРА

УСЛУГА:
HR-архитектура

ПОСТОЯННАЯ УСЛУГА

Вы всегда можете обратиться к нам для оценки персонала в вашей компании

// Ассессмент для команд и топ-менеджеров

// Программа «Лидерский вызов» для оценки компетенций руководителей

// Периодическая оценка сотрудников для роста эффективности

РЕЗУЛЬТАТ

Мы осуществляем комплексную оценку эффективности персонала

// СНИЖЕНИЯ КАДРОВЫХ И ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ

Меньше ошибочных повышений, неверных назначений и дорогих управленческих ошибок

// понятная стратегия работы с персоналом

Четкие процессы рекрутинга и адаптации

// прозрачная управляемость командой

Снижение текучести минимум на 30%

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Семинар Оценка и развитие руководителей и команд