Давайте остановимся и честно спросим себя: а в каком состоянии сейчас моя команда? Моя компания?
Быстрый тест. В его основе модель ДНК консалтинговой компании Booz Allen Hamilton, сильны в стратегии и создали онлайн опросник, которые в нашей стране сейчас не доступен. Они создали 7 типов - 7 утверждений. Это взято за основу теста. Отмечайте плюсиками, что про вас.
☑️Чек-лист «ДНК вашей компании»
🧮А теперь, посчитайте, каких плюсиков больше. Возможно, вы узнали себя в одном типе, а может, в смеси двух. Это и есть ДНК вашей компании на сегодня.
Диагноз поставлен. Что дальше? Собрали для вас семь полезных лайфхаков, по одному на каждый тип.
Если вы «Устойчивые»
Ваша задача не сломать то, что работает.
Лайфхак: устройте «День самоуправления». Как в школе раньше было, помните?, пусть сотрудники на один день поменяются ролями, станут начальниками, примут пару смелых решений. Это убережет от закостенения.
Если вы «Точно вовремя»
Хватит реагировать, начните предвидеть.
Лайфхак: раз в месяц проводите встречу «Что нас убьет через год?». Соберите разных специалистов и придумайте три сценария апокалипсиса для вашего рынка/компании. Это поможет включить режим проактивности.
Если вы «Военные»
Вам больно, но придется делегировать.
Лайфхак: выберите одного самого наглого и толкового сотрудника, отдайте ему кусок своей ответственности и... завяжите себе рот. Пусть он набьет свои шишки, получит свой опыт. А повторить три раза, слабо?
Если вы «Пассивно-агрессивные»
Вам нужна встряска.
Лайфхак: внедрите правило «Ноль согласований». Любой сотрудник может реализовать свою идею без визы начальника. Например, запустите небольшой эксперимент, измените процесс в своем отделе, предложить новую схему работы. Главное потом рассказать, что получилось. Бюрократия даст трещины.
Если у вас «Хаос»
Вам нужен профессиональный Критик.
Лайфхак: введите роль «Адвокат дьявола» на всех стратегических встречах. Один человек получает право (и обязанность!) задавать неудобные вопросы, искать дыры в проектах, тормозить «прорывные идеи», пока они не вписаны в общий план. Критик должен быть разным каждый раз, чтобы не привыкали.
Если вы «Переросток»
Вам нужно разгрузить верх.
Лайфхак: объявите «Неделю без начальника». Все решения, которые обычно поднимаются наверх, принимаются на местах. Даже если будут ошибки, вы получите скорость, опробуете на деле «рабтает или не работает» ну и разгрузку для топов.
Если вы «Зарегулированные»
Вам нужен топор (а может гильотина?), чтобы порубить регламенты.
Лайфхак: устройте «Похоронное бюро инструкций». Соберите все внутренние документы и публично отмените те, без которых бизнес не рухнет завтра. Оставьте три самых важных.
Возможно вам многое покажется не реальным в жизни, вместе с тем, мы уверены, вы запустите свой креатив и придумаете что-то свое. Дерзайте!
Быстрый тест. В его основе модель ДНК консалтинговой компании Booz Allen Hamilton, сильны в стратегии и создали онлайн опросник, которые в нашей стране сейчас не доступен. Они создали 7 типов - 7 утверждений. Это взято за основу теста. Отмечайте плюсиками, что про вас.
☑️Чек-лист «ДНК вашей компании»
- Про нас: мы гибкие, смотрим в будущее, сотрудники имеют ресурсы и свободу решать сложные задачи. Мы сами создаем перемены, а не догоняем их. (Если да - вы «Устойчивые».)
- Про нас: мы умеем быстро разворачиваться, если рынок припечет. Результаты хорошие, люди довольны, но до величия нам чуть-чуть не хватает предвидения. (Если да - вы «Точно вовремя».)
- Про нас: все важные решения принимаются в узком кругу. Талантливая молодежь долго не задерживается, им тесно. Держимся на харизме и воле начальника. (Если да - вы «Военная организация».)
- Про нас: у нас невероятно приятная атмосфера. Все друг с другом согласны. Но если нужно что-то реально изменить, процесс встает. Наверху придумывают, внизу тихо саботируют. (Если да - вы «Пассивно-агрессивная».)
- Про нас: у нас куча умных, талантливых и инициативных ребят. Они постоянно предлагают идеи, но каждый тянет в свою сторону. Общего вектора нет. Иногда выстреливаем, но повторить успех системно не можем. (Если да - у вас «Хаотичное развитие».)
- Про нас: мы выросли, стали большими. Но топ-менеджмент по-прежнему хочет контролировать всё руками. Компания тормозит, возможности упускаем, потенциал сотрудников простаивает. (Если да - вы «Переросток».)
- Про нас: у нас полно всяких регламентов, уровней согласования и бесконечных совещаний. Мы любим всё проанализировать, но так и не начать. Результативные люди быстро сгорают или уходят. (Если да - вы «Зарегулированная организация».)
🧮А теперь, посчитайте, каких плюсиков больше. Возможно, вы узнали себя в одном типе, а может, в смеси двух. Это и есть ДНК вашей компании на сегодня.
Диагноз поставлен. Что дальше? Собрали для вас семь полезных лайфхаков, по одному на каждый тип.
Если вы «Устойчивые»
Ваша задача не сломать то, что работает.
Лайфхак: устройте «День самоуправления». Как в школе раньше было, помните?, пусть сотрудники на один день поменяются ролями, станут начальниками, примут пару смелых решений. Это убережет от закостенения.
Если вы «Точно вовремя»
Хватит реагировать, начните предвидеть.
Лайфхак: раз в месяц проводите встречу «Что нас убьет через год?». Соберите разных специалистов и придумайте три сценария апокалипсиса для вашего рынка/компании. Это поможет включить режим проактивности.
Если вы «Военные»
Вам больно, но придется делегировать.
Лайфхак: выберите одного самого наглого и толкового сотрудника, отдайте ему кусок своей ответственности и... завяжите себе рот. Пусть он набьет свои шишки, получит свой опыт. А повторить три раза, слабо?
Если вы «Пассивно-агрессивные»
Вам нужна встряска.
Лайфхак: внедрите правило «Ноль согласований». Любой сотрудник может реализовать свою идею без визы начальника. Например, запустите небольшой эксперимент, измените процесс в своем отделе, предложить новую схему работы. Главное потом рассказать, что получилось. Бюрократия даст трещины.
Если у вас «Хаос»
Вам нужен профессиональный Критик.
Лайфхак: введите роль «Адвокат дьявола» на всех стратегических встречах. Один человек получает право (и обязанность!) задавать неудобные вопросы, искать дыры в проектах, тормозить «прорывные идеи», пока они не вписаны в общий план. Критик должен быть разным каждый раз, чтобы не привыкали.
Если вы «Переросток»
Вам нужно разгрузить верх.
Лайфхак: объявите «Неделю без начальника». Все решения, которые обычно поднимаются наверх, принимаются на местах. Даже если будут ошибки, вы получите скорость, опробуете на деле «рабтает или не работает» ну и разгрузку для топов.
Если вы «Зарегулированные»
Вам нужен топор (а может гильотина?), чтобы порубить регламенты.
Лайфхак: устройте «Похоронное бюро инструкций». Соберите все внутренние документы и публично отмените те, без которых бизнес не рухнет завтра. Оставьте три самых важных.
Возможно вам многое покажется не реальным в жизни, вместе с тем, мы уверены, вы запустите свой креатив и придумаете что-то свое. Дерзайте!