Кадры 2026: что сказали на форуме РСПП и почему это меняет правила игры для работодателей

Картина вырисовывается фундаментальная. И если вам кажутся скучными подобные новости или, что вас это не коснется, то вы глубоко заблуждаетесь. На мой взгляд, это очень меняет рынок труда в стране. Прежде чем обращать внимание только на зарубежные тренды, давайте посмотрим на то, что совсем рядом.

ЧТО СКАЗАЛИ СПИКЕРЫ:

🔹 Александр Шохин (Президент РСПП и НИУ ВШЭ):
Зафиксировал ключевую трансформацию: платформенная экономика и платформенная занятость становятся новой реальностью, это системный тренд, который требует пересборки трудовых отношений.

🔹 Татьяна Голикова (Зампред Правительства РФ):
• Нам нужна эффективная система подготовки и переподготовки для ключевых отраслей.
• Важно повышать престиж востребованных профессий.
• Национальный проект «Кадры» стартовал с 1 января 2025 года. Формируемся на 7 лет вперед. Плановый охват: 12 млн человек вовлекут до 2032 года в ключевые сферы: обрабатывающая промышленность, логистика, наука, здравоохранение, образование, транспортировка.
• Ключевая задача человека — найти свое призвание.
• Развитие новой системы профессиональных квалификаций: профстандарты теперь будут вшиты в профессиональное образование! Они обязаны учитываться при формировании образовательных программ.
• Наставничество закреплено в нормах Трудового кодекса.
• Обучение и переобучение, залог роста производительности труда.
• Развитие кадрового потенциала - основа всего.

🔹 Антон Котяков (Министр труда и соцзащиты):
• В этом году внедрили 7-летний прогноз кадровой потребности (было 3-5), который формируется вместе с предприятиями.
• Выстраиваем прогнозирование замещающих кадровых потребностей совместно с Пенсионным фондом.
Задача: выстраивание долгосрочной корпоративной и государственной кадровой политики.
• Особая работа с выпускниками: их потенциал огромен, но показатель занятости пока низкий. Поставили задачу 100% заполнения. Когда начали знакомить их с работодателем заранее, найм увеличился!
• 10 млн ребят пригласили в центры занятости, чтобы они сформировали свое портфолио и совместно выстраивали карьерный трек.
• Критически важно формировать у ребят технологическое мышление: сначала понимание производственного цикла, и только потом искусственный интеллект.
• Рынок профессий вырос: было 8 тысяч, стало 10 тысяч профессий. ИИ не сокращает профессии, а поднимает планку вхождения в них.

🔹 Черногаев С.И. (председатель Федерации НПР -Профсоюзов):
• Мы видим экономику высоких зарплат через рост ВВП, но это часто достигается за счет отсутствующих работников и несет в себе высокую интенсивность труда.
• В социально ответственных бизнесах фиксируется увеличение сверхурочных.
Вопрос: гибкость рынка труда и повышение эффективности у основного работодателя, а не на стороне. Как будет выглядеть рынок после 2028 года? Растет стремление к подработке...

🔹 Ярослав Нилов (Председатель Комитета Госдумы по труду):
• Необходимо интегрироваться в платформу "Работа России".
• Предложение: переработки с коэффициентом 2 после 120 часов.
• Тренды молодежи: гибкость, самозанятость, осознанный выбор работодателя, быстрая смена мест работы.
• Главное конкурентное преимущество компаний сегодня система подготовки людей под себя!
• Профстандарты нужно внедрять быстрыми темпами. Их уже 1700, и они должны быть обязательными к соблюдению.
• Предложения по миграционной политике: сокращать сроки выдачи виз, вводить целевые патенты для иностранцев, пропускать их через систему центров оценки квалификаций. Работодатели должны направлять людей в центры профессиональной оценки.
Новые форматы труда, предложения!: адаптивный режим, работа на больничном с согласия (вероятно, легализация гибких форм), компенсация отпуска при уходе в отпуск по беременности и родам.

🔹 Андрей Афанасьев (Замминистра науки и высшего образования):
• Три главных вызова, которые закладывают в стратегию высшего образования: технологическое лидерство, демография, социально-мировоззренческий патриотизм.
• Пилотный проект: 6 + 11 вузов участвуют в трансформации.
• Новые нормативы образования: практикоориентированность, гибкость, ориентация на отрасль, возможность переключения в связи с ситуацией на рынке труда.
• Обучение должно идти за один цикл, а не за два (отказ от устаревшей двухуровневой модели).
• На выходе понятная квалификация для работодателя, ровно та, что записана в профессиональном стандарте.
• Обновление перечня специальностей: добавляются технологии ИИ в разных отраслях, промышленная робототехника, скоростной транспорт и другое.
• Не менее 50% бюджетных мест по приоритетным направлениям будут распределяться напрямую вузам (а не через общий конкурс). Здесь ключевую роль играют прогнозы Минтруда, места будут отдавать под конкретные запросы работодателей и регионов.
• Повышение планки требований при поступлении: сокращается прием с низкими баллами.
• Повышение ответственности за выпуск: растет процент требуемого трудоустройства, развиваются центры карьеры в вузах. Задача: чтобы квалификация по диплому совпадала с местом работы — этот показатель будут наращивать через национальный рейтинг вузов.
• Новые формы партнерства: государство + компании + вузы. Создание образовательных кампусов на предприятиях в регионах.
• ДПО (дополнительное образование) инструмент быстрого переобучения. Поставлена цель сделать полный аудит системы ДПО.
• Внедрение микроквалификаций, в том числе для студентов!
• Инженерные школы: создано 50, до конца года будет еще 50 для обеспечения технологического лидерства. (Мой комментарий в заметках: а универсальные профессии? Нужно комплексно переобучать всех, а не только инженеров).

🔹 Замминистра просвещения Желонкин В.:
• 65% такова доля профессионального образования в структуре.
• Сейчас на треть больше поступлений, чем раньше. В этом году поступило 1,3 млн человек (всего обучающихся в системе СПО 4 млн, это рекорд).
• Этому способствует профориентация, например проект «Билет в будущее» в школах. Задача: донастроить профиль ученика под потребности «Работы России».
• Создаются модули ДПО в партнерстве с работодателем.
• Ограничение: до 18 лет нельзя работать по профессиям с вредными факторами, а таких профессий около 2000. Колледжи заканчивают в 17,5 лет.

Важно: ФМБА подняло тему трудового долголетия — сохранение здоровья работника на всем протяжении карьеры.

🔹 Александр Блинов (Генеральный директор Национального агентства развития квалификаций):
• Развитие национальной системы квалификаций - ключевой инструмент.
• Генеральное соглашение - это инструментарий трехстороннего партнерства (государство, работодатели, профсоюзы).
• Внедряется практика "независимая оценка квалификации".
• Критически важна роль профессиональных сообществ. Необходимо вовлечь их в прогнозирование через Советы по профессиональным квалификациям (СПК).
• Время для обновления профстандартов под задачи рынка теперь должно составлять не годы, а в течение одного года.
• 47 советов по профессиональным квалификациям уже ведут эту работу. Важно понимать: это сами профессиональные сообщества, а не только НИИ труда. Именно они теперь определяют, каким должен быть специалист.

Выводы лидера и основателя HR-агентства нового времени "Осознанная карьера", Екатерины Сухобаевской:

• Прослушав спикеров и проанализировав документы, вижу четкий сдвиг парадигмы. Государство официально перекладывает ответственность за подготовку кадров на плечи работодателя и профессиональных сообществ, закрепляя это конкретными механизмами.

• Ответственность работодателя становится прямой. Раньше бизнес жаловался на вузы, теперь вузы обязаны учить по профстандартам, которые пишет бизнес через СПК. Но финансировать донастройку молодых специалистов и их переобучение всё равно придется компаниям. Выживет тот, кто выстроит корпоративную систему «взращивания» под себя с нуля.

• Рынок стандартов переходит к профессионалам (СПК). Это важнейший сигнал от Блинова: 47 советов по профессиональным квалификациям - это сами профсообщества, а не кабинетные ученые. Именно они теперь ведут прогноз и обновляют стандарты под задачи рынка в течение года (а не десятилетиями).

• Для карьеры это означает: «устаревший диплом» перестает быть приговором. Работодатель и отрасль теперь могут легально и быстро перекроить «портрет идеального сотрудника». Спрос на независимую оценку квалификации взлетит, именно она станет доказательством навыков вне зависимости от способа их получения.

• Обязательность профстандартов. Если предложения Нилова будут приняты, профстандарты станут обязательными к соблюдению. Это ударит по формальному образованию и заставит вузы синхронизировать диплом с реальными требованиями. Для соискателя это плюс: работодатель будет четко понимать, что стоит за «корочкой», а выпускники с низкими баллами просто не попадут на бюджет, да и вообще в вуз.

• Платформенная экономика vs Трудовое долголетие. Прозвучали два противоположных тренда: гибкость/самозанятость (тренды молодежи, подработки) и задача ФМБА по сохранению здоровья для долгой карьеры (трудовое долголетие).

• Моя экспертиза: В концепции «Карьера в эпоху долголетия» мы всегда говорили о комплексной работе на всех этапах карьеры, а не только 50+. Платформы дают занятость, но не дают социальных гарантий и стажа. Работодатели, которые хотят удержать людей 45+, должны будут интегрировать их в «основную занятость», а не выталкивать в «серую зону» самозанятости. Иначе трудовое долголетие невозможно без социальной защиты.

👔Чего не хватило в обсуждении:

• 4 актива человека. Говорили о профессиональных навыках, технологическом мышлении, но почти не говорили о физическом (здоровье, спасибо ФМБА, что начали), социальном (связи, нетворкинг) и финансовом активах человека. Без финансовой грамотности и подушки безопасности «трудовое долголетие» затруднительно, люди будут вынуждены брать любую работу, а не выбирать ту, где сохраняют здоровье.

• Технологическое переобучение. Афанасьев упомянул инженерные школы (технологии), но в эпоху ИИ критически важно такое переобучения и для функциональных профессий (маркетологи, экономисты, эйчары и тп)!

• Психология найма и удержания. Котяков и Нилов верно отметили гибкость молодежи и их готовность быстро менять работодателя. Но не прозвучало, как работодателю перестроить корпоративную культуру, чтобы удержать этих «гибких» сотрудников. Просто «подготовить под себя» мало, нужно создавать среду, где им комфортно оставаться.

❕Мое резюме для работодателя. Эра «купить готового специалиста на рынке» заканчивается навсегда. Выиграют те компании, которые:
• встроятся в систему прогнозирования с Минтрудом,
• будут влиять на стандарты через СПК,
• создадут бесшовную среду: от школьника (профориентация) до стажера (микроквалификации) и опытного сотрудника 50+ (трудовое долголетие).

❕Резюме для соискателя. Ваша карьера теперь полностью в ваших руках. Диплом это только входной билет. Доказывать квалификацию придется через независимую оценку, а учиться и переучиваться постоянно. Те, кто освоит 4 актива (профессиональный, ментальный, трансформационный, финансовый), пройдут эту эпоху с наименьшими потерями и наибольшими возможностями.