Провели стратегическую сессию с 30 руководителями - выявили скрытые конфликты и узкие места.
Разработали план трансформации на год, включая:
Теперь вместо плавного апгрейда — антикризисный режим и многомиллионные убытки.
“Несрочные” HR-проблемы — как бомба замедленного действия:
Не “латаем дыры”, а предотвращаем катастрофу.
Через стратегический аудит + быстрые точечные изменения — сохраняем бизнесу деньги, время и нервы.
Пример: В этом кейсе клиент мог сэкономить ~4,7 млн руб., если бы начал работать по плану в декабре.
Цель: Доказать эффективность через реальные примеры
Проблема: Текучка 25% в IT-компании
Решение: Внедрили программу мотивации
Результат: Снизили до 12% за 4 месяца
Компания из топ-50 Рунета снизила текучку на 25% за 6 месяцев
